Dennis omschrijft zijn grootste kick bij Turbin als volgt: ‘Toen we in Kosovo een installatie opstartten, kreeg ik kippenvel. De infrastructuur kon de hoeveelheid helder drinkwater niet aan en het spoot letterlijk via de weg omhoog. Een onvergetelijk moment.’

René van Loon voegde ruim een half jaar geleden zijn bedrijf Van Loon Elektro (65 medewerkers) samen met het veel grotere Hoppenbrouwers Techniek (500 medewerkers) van Henny de Haas. De twee blikken terug op een samenwerking die vanaf het begin soepel loopt. Ook vertellen ze eerlijk en open over de hobbels op de weg die ze moesten nemen. Wat waren hun grootste leermomenten en wat kunnen ondernemers van hen leren tijdens de BOB Academy in november?

Piet Vermeer, samen met broer Kees eigenaar van Gebr. Vermeer Industrial Movements, praat niet graag over zichzelf. ‘Het gaat namelijk niet over ons, het gaat om het bedrijf. We doen eigenlijk alles op het gebied van technisch transport en diensten. En we verhuren, transporteren en plaatsen opslagcontainers. We hebben door ons specialistische werk met veel partijen en bedrijven in allerlei branches van doen, dat maakt het afwisselend en uitdagend!’

Hoe ziet de toekomst van de logistieke sector eruit? Zelfrijdende vrachtwagens, drones die pakketjes bezorgen, volautomatische mega-distributiecentra aan de rand van de stad. De logistieke sector staat aan de vooravond van grote veranderingen; zijn we klaar voor de toekomst? Het gesprek vindt plaats tussen deelnemers uit de regio’s West-Brabant, Midden-Brabant en Noordoost-Brabant, respectievelijk de nummer 2, 3 en 4 logistieke hotspots van Nederland.

Vader en dochter vullen elkaar goed aan. Als een plus- en minpool, om maar eens in technische termen te blijven. VTI Voets viert dit jaar het vijfentwintigjarig bestaan. Svenja Voets (30): ‘En daar zijn we dankbaar voor. Dat we zo ver zijn gekomen, komt door de inzet van onze medewerkers en het vertrouwen dat we van onze klanten krijgen.’