Naast individuele coaching werk ik vaak met teams. Door de jaren heen heb ik een effectieve aanpak ontwikkeld waarmee teams uitgroeien tot een hoge mate van zelfsturing. Fijn, want taakvolwassen teams presteren optimaal en hebben weinig management nodig.
Maar hoe werkt dat bij projectteams? Hoe geweldig zou het zijn als ook een projectteam heel taakvolwassen zou zijn? Veel zelfsturing, soepele samenwerking en nauwelijks management…
Forget it! Zeker in matrixorganisaties, waar mensen uit verschillende afdelingen aan projecten werken, wordt vaak gedacht dat projectleden vanzelf constructief samenwerken. Niet dus.
Lees verder