‘Ik stond met mijn zoon op Times Square. We hadden allebei een McFlurry van McDonalds in de hand. Ik besefte dat de stukjes stroopwafel uit onze bakkerij komen en moest aan mijn overleden vader denken. Wat was hij trots geweest.’
‘Ik stond met mijn zoon op Times Square. We hadden allebei een McFlurry van McDonalds in de hand. Ik besefte dat de stukjes stroopwafel uit onze bakkerij komen en moest aan mijn overleden vader denken. Wat was hij trots geweest.’
‘We zitten in een gespannen samenleving die in een heuse crisis verkeert, een medische én sociaaleconomische crisis. De druk neemt nog steeds toe door de onverwachte gezondheidsaspecten en de grote financieel-economische onzekerheden. Daardoor dreigt onze samenleving vast te lopen. Het roer moet duidelijk om, de menselijke factor moet op de voorgrond. Een andere visie op leven en werken is onontkoombaar.’
‘Ik geloof niet in de adviezen van zelfbenoemde crisisexperts; het is voor het eerst dat we een dergelijke situatie meemaken. Er is een nieuw tijdperk aangebroken, waarbij je als ondernemer moet kijken naar wat er wél kan. Oftewel: niet zeuren, maar doorbijten’, stelt Paul Mettler, directeur van Interieurbouw Heusden.
Het bestuur van Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch stond de afgelopen maanden voor een duivels dilemma. Begin mei werd de knoop uiteindelijk doorgehakt: de 34e editie van het culinaire evenement is dit jaar afgelast. Maar niet getreurd. De organisatie is betrokken bij De Bossche Zomer. Van 4 juli tot en met 30 augustus is er op de Parade veel moois te beleven. Het belooft alsnog een bourgondische zomer te worden!
‘Eigenlijk wilde ik mijn bedrijf pas over drie jaar verkopen. EVC draaide immers goed en ik had het nog steeds prima naar mijn zin. Toch begon ik - inmiddels halverwege de vijftig - na te denken over de continuïteit van mijn bedrijf. Ik ken genoeg ondernemers die te lang zijn doorgegaan; nu had ik zelf nog alles in de hand. Toen een potentiële koper mij benaderde, besloot ik om in beweging te komen’, zegt Huub Kuijpers.