Werkgevers doen heel veel om talent binnen te halen, maar niet om ze te behouden. En wanneer je als bedrijf wil groeien, moet krimpen of je team opnieuw moet inrichten, is het een flinke klus om te zorgen dat het personeel meebeweegt en klaar is voor de toekomst. Gelukkig is daar Major Projects. ‘Ik doe waar managers of HR-afdelingen vaak niet de tijd en expertise voor hebben’, zegt Hanneke Majoor (51). ‘Ik help bij het realiseren van strategische doelen en maak jouw bedrijf future proof.’

Voor politiek filosofen en economisch analisten zijn het fantastische tijden. De staats- en economische ordening in West-Europese landen wordt van alle kanten aangevallen, opgeschud en veranderd. Niet alleen zie je overal nationalistische en conservatieve krachten de teugels nemen (brrr….), er woedt ook een stille oorlog tussen (voorstanders van) de verzorgingsstaat en (voorstanders van) de liberale participatiesamenleving. Die oorlog zie je o.a. in Nederland bijvoorbeeld terug in de discussie over de platformeconomie. U weet wel, Uber en Deliveroo en zo.

Als gevolg van de economische recessie zijn er veel klappen gevallen. Toch heeft dit op een bepaalde manier ook zuiverend gewerkt, aldus Matthé van Seeters en Michael Meeuwsen van Detaned Zuid. Het heeft bij ondernemers de ogen geopend dat flexibeler opereren ten aanzien van hun personeelsbestand, van groot belang is. Om zo eenvoudig te laveren in economisch moeilijke tijden en ‘kredietcrisis proof’ te werken.

“In 2040 zijn er meer mensen zelfstandig ondernemer dan in loondienst”, voorspelt Roberto Palland (48), directeur van Advance training & coaching. Dit is het eerste bedrijf in zijn branche dat bestaat uit een samenwerkingsverband van zelfstandige professionals, die hun eigen entiteit kunnen behouden. “Een win-win situatie voor beiden en zo een geheel andere vorm van binden en boeien.”